L'entreprise stockait "au sentiment". La peur de la rupture de chaîne menait à un sur-stockage massif.
Stock Dormant : 1.8M€ immobilisés.
Rotation : 140 jours (Moyenne secteur : 90).
Conséquence : BFR explosé, recours à l'affacturage coûteux. L'entreprise finançait de la ferraille immobile plutôt que sa croissance.
Nous n'avons pas "optimisé". Nous avons changé le moteur décisionnel.
Cleaning Data : Nettoyage de 5 ans d'historique de commandes (ERP).
IA Prédictive : Implémentation d'un algo de prévision de la demande (Saisonnalité + Tendances macro).
Règle d'Or : Mise en place d'un seuil de réapprovisionnement dynamique. On achète ce qu'on va vendre, pas ce qu'on a peur de manquer.
De volume stocké en 90 jours
De Cash Flow libéré immédiatement.
Rupture de production constatée.