En physique, l'entropie mesure le degré de désordre d'un système. C'est une loi universelle : sans apport d'énergie externe structurée, toute entreprise tend vers le chaos.
Au fil de votre croissance, vous avez accumulé ce que nous appelons la "Dette Organisationnelle" : des processus qui se superposent, des décisions qui se diluent, des réunions qui remplacent l'action. Votre masse (m) augmente, donc votre accélération (a) diminue. C'est mécanique.
Escape Velocity n'est pas là pour faire de la politique ou pour vous rassurer. Nous sommes là pour inverser cette courbe. Nous identifions les zones de friction et nous les éliminons avec une précision chirurgicale. Si une action ne sert pas l'EBITDA ou la pérennité de l'actif, elle est supprimée.
"Garbage in, Garbage out". Avant toute intelligence, il faut de la propreté. Nous auditons vos sources (CRM, ERP, Excel). Nous éliminons les doublons, corrigeons les erreurs et structurons l'architecture pour rendre l'information exploitable par des algorithmes.
Nous appliquons des modèles statistiques pour projeter l'avenir. Anticipation des besoins en trésorerie, prévision des stocks pour éviter la rupture, scoring prédictif des leads commerciaux. Nous transformons le hasard en probabilités.
Fini les rapports PDF de 50 pages que personne ne lit. Nous déployons des tableaux de bord dynamiques (Dashboards) qui alertent le dirigeant uniquement quand un KPI sort de sa zone de performance. Management par l'exception.
Exemple réel : Un client industriel stockait 2M€ de pièces détachées "au cas où". Après analyse prédictive de l'historique de consommation sur 5 ans via nos algo, nous avons réduit le stock de 40% sans impacter la production. Gain immédiat de trésorerie : 800 000 €. Ce n'est pas de la tech, c'est du Cash.