Nous refusons les "Témoignages Clients" classiques type "Super équipe, très sympa". C'est du bruit.
Chez Escape Velocity, nous documentons nos interventions comme des rapports cliniques. Pour chaque mission, nous isolons une variable de départ (Problème), nous appliquons une force (Intervention) et nous mesurons l'accélération finale (Résultat).
Si l'intervention ne génère pas au moins 3x son coût en valeur ajoutée, nous considérons que c'est un échec. Voici nos fiches d'intervention.
Diagnostic : Stocks dormants de 1.8M€ et BFR explosé. Action : Implémentation IA prédictive sur la Supply Chain.
RÉSULTAT : -40% DE STOCK EN 90 JOURS
CAC (Coût d'Acquisition) > LTV (Lifetime Value). Modèle non rentable. Action : Refonte totale du Pricing et du Funnel de vente.
RÉSULTAT : MARGE BRUTE X2.5 EN 6 MOIS.
Diagnostic : Turn-over équipes de 35%. Perte de savoir-faire. Action : Standardisation des process (Playbooks) et automatisation admin.
RÉSULTAT : +20% DE PRODUCTIVITÉ PAR TÊTE.